Digitalizace firmy nekončí implementací nových technologií a přípravou lidí.
Digitální transformace je kontinuální proces reagující na změny potřeb zákazníků, firmy, či na změny technologií.
Digitální transformace je kontinuální proces reagující na změny potřeb zákazníků, firmy, či na změny technologií.
Cílem revize strategie je:
vyhodnotit postup a přínosy agilních projektů naplňujících strategii firmy
vyhodnotit práci prozměnového týmu při řízení naplňování strategie
stanovit opatření a změny v práci prozměnového a agilních projektových týmů
nastavit priority firmy v podobě konkrétních strategických cílů pro další období
Hlavním přínosem je nasměrování následného žádoucí postupu digitální transformace firmy.
Základní měřitelné parametry digitální transformace:
zisk
rychlost a kvalita uspokojení požadavků klientů
kvalita a rychlost získání informací pro rozhodování
produktivita zaměstnanců
nákladovost
rychlost inovací
